Zakres działań/Doradztwo Strategiczne

Doradztwo Strategiczne

Doradztwo strategiczne na samym początku pracy koncepcyjnej - to zaznaczenie celu, do którego zmierzamy.  Stworzenie dopracowanego i dodatkowo skutecznego modelu doradztwa strategicznego, to dla nas podstawa. Strategia stanowi początek pracy koncepcyjnej, zaznaczenie celu, do którego zmierzamy oraz kierunku i sposobu dojścia do celu. Analiza sytuacji rynkowej firmy lub marki pomaga w zrozumieniu biznesu Klienta. Jej zwieńczeniem najczęściej jest synteza w postaci SWOT oraz Key Issues najważniejszych wyzwań biznesowych i komunikacyjnych lub biznes plan dotyczący rozwoju marki lub przedsiębiorstwa. Na etapie analizy strategicznej interesuje nas również to, co Klient (lub marka) mówił do odbiorców, w jaki sposób, przy użyciu jakich środków. Ten etap analizy nazywamy audytem komunikacyjnym.

W obecnym świecie marki stanowią punkt odniesienia dla Klientów i konsumentów. Dlatego tak dużą wagę przykładamy do zrozumienia marek, ich wartości oraz korzyści, jakie przynoszą użytkownikom. Opracowany w wyniku budowania strategii model marki pozwala na zrozumienie potencjału, poznanie siły marki  niezależnie od tego, czy skupiamy się wyłącznie na analizie i przyswojeniu istniejącego modelu, czy też tworzymy go od podstaw. Audyt i doradztwo strategiczne dają również możliwość odkrycia obszarów komunikacyjnych, które są albo wolne, albo słabo eksplorowane przez konkurencję.

Strategia to clue myślenia o tym, dokąd powinna podążać marka, jej komunikacja i działania w okresie objętym planowaniem strategicznym. Przy tworzeniu strategii oraz doradztwie strategicznym przyświeca nam zasada, że czyny znaczą więcej niż słowa, dlatego poszukujemy i wyznaczamy kierunki strategiczne o dużym potencjale kampanijnym.

Audyt przeprowadzonego działania i podsumowanie oparte na badaniu odbiorców to modelowy sposób na wyciągnięcie trafnych wniosków odnośnie zakończonej kampanii. Wśród mierników sukcesu stosowanych przez konsultantów Q&ACommunications znajdują się również oprócz specyficznych KPI’s ustalanych z Klientem, stosowany do określenia siły kampanii AVE (ekwiwalent reklamowy). W przypadku kampanii zintegrowanych rozliczamy się z Klientami na podstawie osiągniętego zwrotu z inwestycji (ROI) lub CLTV, tzw. długości życia konsumenta.

W mediach

Firma w randze Uniwersytetu czyli employer branding przez edukację.

Od lat działamy w edukacji. Z tym, że nie prowadzimy oficjalnego naboru na studia, ale do pracy. Nie rozdajemy dyplomów, tylko doświadczenie. A indeksy naszych ludzi mają postać profili na LinkedIn. Na co dzień robimy to, co umiemy najlepiej – komunikację; jednak, żeby dostarczać Klientom poziom usług, którego wymagają – musimy uczyć.

http://www.qacommunications.com/pl/blog/firma-w-randze-uniwersytetu-czyli-employer-branding-przez-edukacj/

Social media rządzą (prawie)

Wczoraj odbyły się przedterminowe wybory do brytyjskiej Izby Gmin. Naszą uwagę przykuł jeden z obecnych liderów tamtejszej sceny politycznej, który doskonale potrafi wykorzystać siłę mediów społecznościowych. Mowa o Jeremym Corbynie.

http://www.qacommunications.com/pl/blog/social-media-rzdz-prawie/

Girl power – social media w rękach kobiet

W wielu dziedzinach kobiety ciągle zarabiają mniejsze pieniądze od mężczyzn i mają też mniej do powiedzenia od przedstawicieli płci męskiej. Inaczej sprawa wygląda w sferze, która powstała całkiem niedawno w porównaniu do wielu innych – mowa o social mediach. W nich kobiety radzą sobie wręcz doskonale.

http://www.qacommunications.com/pl/blog/girl-power-social-media-w-rkach-kobiet/

Facebook

Newsletter